Компания Schneider Electric является мировым экспертом в управлении энергией и автоматизации. Schneider Electric предлагает интегрированные энергоэффективные решения для энергетики и инфраструктуры, промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, а также центров обработки данных. Подразделения компании успешно работают более чем в 100 странах мира. АО «Шнейдер Электрик» имеет представительства в 35 городах России с головным офисом в Москве. Производственная база Schneider Electric в России представлена 6 действующими заводами и 3 логистическими центрами. Также в России работают научно-технические и инженерные центры компании. Численность персонала компании в России составляет около 12 000 сотрудников. Особое внимание наша компания обучает обучению и развитию своего персонала.
Компания Schneider Electric сотрудничает с компанией «БиКонТре» с 2012 г., в течении этого времени было проведено 5 тренингов, каждый из которых был проведен на высшем уровне, что было отмечено участниками обучения. В 2015 г. был проведено очередное плановое обучение в рамках долгосрочной программы развития персонала отдела закупок по теме «Практическая отработка навыков ведения переговоров с поставщиками».
Принципиальное отличие данного тренинга от всех остальных заключалось в том, что в качестве собеседников для практической отработки кейсов были приглашены сторонние реальные поставщики оборудования и услуг. Было важно, чтобы участники тренинга смогли в полной мере не просто опробовать на практике инструменты, предлагаемые на тренинге, а отработать предлагаемые методики с незнакомыми людьми как по опыту в переговорах, по психотипам, так и по тем инструментам, которые данные специалисты не знали. При этом часть практик были сделаны с людьми, которые проходили подобные инструменты, но не в закупках, а в продажах, иначе говоря, они были обучены зеркальным методикам. И если на тренинге по продажам тренер учит как скидки не давать и держать удар по цене, то на тренинге для закупщиков даются инструменты по получению оптимальных условий от поставщика, и вот когда напротив тебя сидит человек, который проходил подобные методики в долгосрочной модели развития продавцов в течение 7 – 10 лет, то здесь в полной мере на собственном опыте можно с одной стороны проверить себя, свой профессионализм, а с другой стороны убедится на сколько данные подходы работают в реальной жизни.
Благодарим компанию «БиКонТре» и ее генерального директора Белобородова Антона за проведенное обучение и, безусловно, планируем в будущем продолжить наше сотрудничество. С огромным удовольствием готовы давать рекомендации всем желающим.