Julius Meinl - старейший австрийский кофейный бренд премиум класса. Кофе Julius Meinl начинает свой путь с 1862 года, когда торговец Julius Meinl открыл в Вене кофейный магазин и впервые предложил жителям профессионально обжаренный кофе. Сегодня компания Julius Meinl включает в себя 18 кофейных заводов в Европе, занимает ведущее положение на рынках Европы, представительства компании открыты во многих странах мира. В России кофе Julius Meinl представлен с 1991 года. В 2007 году на основе дистрибьюторской компании было создано собственное представительство – ООО «Юлиус Майнл Руссланд». Сегодня ООО «Юлиус Майнл Руссланд» является одним их ведущих поставщиков кофе и чая класса премиум в сегменте ХоРеКа, имеет 4 собственных региональных представительства, сотрудничает с 46 региональными дистрибьюторскими компаниями, имеет более 1500 собственных клиентов по всей России. Являясь одним из лидеров кофейной индустрии, мы всегда ищем новые таланты для поддержки и продвижения нашего бренда, а также развиваем уже имеющиеся у нас кадровые ресурсы. В динамично развивающейся команде «Юлиус Майнл» наши специалисты имеют все возможности для профессионального и личного роста.
23 - 25 июля 2018 г. для региональных специалистов по продажам нашей компании был проведён тренинг «Эффективная продажа». Участники обучения высоко оценили предложенные инструменты и безотлагательно приступили к их применению на практике в работе с клиентами. Немаловажным плюсом было то, что помимо теоретических знаний, участники так же имели возможность прямо на тренинге в процессе «деловых игр» сразу отработать полученные инструменты.
Также стояла задача принятия кадровых решений по итогам тренинга. Обратная связь от тренера-консультанта по итогам тренинга позволила решить кадровые вопросы в полной мере на основании его обратной связи по персоналиям участников.
Также по итогам данного тренинга 05 сентября 2018 г. была проведена посттренинговая консультационная поддержка. Специфика данной консультационной поддержки заключалась в том, что с представителями северо-западного филиала была проведена личная встреча. Каждый участник поддержки подготовил список сложностей, с которыми сталкивается в рабочем процессе, и те аспекты, которые ему удаются. Далее были отработаны несколько бизнес-кейсов по принципу: один из продавцов является клиентом, а другой – менеджером по продажам, то есть, используя тот же формат, как и на самом тренинге.
Вместе с тем, для региональных менеджеров, в связи с имеющимися ограничениями, был предложен иной формат консультационной поддержки: тренер звонил каждому из участников и в течение 40-45 минут разбирал конкретные рабочие моменты, в которых у сотрудника возникают сложности в процессе работы с клиентом. Для конкретных компаний клиентов был сверстан план-график действий, исходя из информации, полученной от каждого менеджера по продажам в ходе общения. Подобный точечный подход к решению задач помог одному из участников в тот же день заключить контракт с клиентом, с которым уже два месяца велись переговоры о сотрудничестве.
Благодарим компанию «БиКонТре» за индивидуальный и в то же время системный подход к сотрудничеству. Готовы рекомендовать компанию «БиКонТре» и лично Антона Белобородова как высококлассных специалистов в вопросах обучения и развития персонала.