БРИЗ (Климатические системы)

Компания «БРИЗ» по итогам 2021 года добилась 2 места по России среди своего сегмента рынка, и это дорогого стоит. Ответственно относясь к своему развитию и понимаю того, с кем им идти достигать стратегические цели, поставленные руководством, именно это с 2016 года позволяет строить долгосрочные партнерские отношения с компанией «БиКонТре».
До 2020 года включительно мы обсуждали развитие менеджеров по продажам и руководителей структурных подразделений в вопросах переговоров с нашими клиентами. А с 2021 года с учетом стратегических целей развития компании была поставлена задача развития руководителей региональных подразделений отделов продаж компании «БРИЗ» по теме «Управленческие навыки».
Необходимо было, чтобы участники тренинга сложили полное представление о цикле руководства, о цикле управления, а именно: рассмотрение вопросов о правильности постановки целей, контроле и мотивации сотрудников. Основное же время тренинга было посвящено ключевому моменту в работе руководителя – анализу деятельности менеджеров по продажам и причинно-следственные связи в их работе.
Тренером – Антоном Белобородовым – была предложена модель «Результат – Личный вклад – Компетентность», которая показывает, что любой результат подчиненного – это следствие действий, совершенных им. В То же время действия – это результат компетентности, которой обладает подчиненный. Именно эта связь между полученным результатом, совершенным процессом, вкладом и компетентностью позволила участникам тренинга – руководителям филиалов – сложить полную картину в причинно-следственных связях в работе сотрудников, разобраться, каким образом действия подчиненных приводят к необходимому результату и что необходимо изменить в компетенциях сотрудников, чтобы изменился их личный вклад и, как следствие, изменился результат.
Тренинг прошел достаточно активно: постоянные обсуждения и споры между участниками позволили взглянуть на привычные вещи под новым углом, поделиться опытом каждого отдельного участника и сложить объемную картину в вопросах управления персоналом.
Компания «БРИЗ» ставит амбициозные цели в развитии персонала в 2022 году и уверена, что инструменты, предложенные компанией «БиКонТре» в 2021 году, позволят добиться поставленных целей.
Мы готовы рекомендовать компанию «БиКонТре» и тренера Антона Белобородова как надежного долгосрочного партнера и продолжаем вместе выстраивать программу развития сотрудников как в переговорных, так и в управленческих навыках и инструментах.