Компания PM Вент специализируется на решении самых разнообразных задач в области создания вентиляционных систем премиального сегмента. Предлагаемые системы строятся на базе современного, высококачественного энергосберегающего оборудования, - шведского концерна Swegon, имеющего полувековой опыт разработки и производства вентиляционных систем.
Сотрудничество с компанией «БиКонТре» началось в 2005 г., за это время было проведено более 35 тренинговых проектов. В 2015 – 2016 гг. были проведены тренинги по следующим тематикам среди персонала отдела продаж и сервисного подразделения:
Каждый тренинг сопровождала посттренинговая поддержка, где разбирались конкретные рабочие ситуации менеджеров и были повторены наиболее актуальные темы, которые были затронуты на тренинге.
В 2015 г. компания «БиКонТре» предложила для нас новый формат отработки полученных навыков на практикумах по ведению переговоров: привлечение сторонних топ-менеджеров из других бизнесов. С одной стороны, это позволяет участникам при прохождении бизнес-кейса посмотреть на привычные вещи под новым углом, исходя из опыта того человека, который играет роль клиента. С другой стороны, когда идёт подготовка к подобным практикумам, а это занимает порядка 1-2 недели, приглашаемым топ-менеджерам дается возможность в спокойной обстановке, проанализировав суть запроса и ситуации в нашем бизнесе, наложить её на свою специфику и особенности, и тем самым нестандартно решить ту задачу, которая вызывает максимальную сложность для специалиста PM Вент как переговорщика. Помимо вышесказанного, генерирование идей и обсуждение ситуации со всей аудиторией позволяет провести мозговой штурм и подобрать максимально эффективные варианты решения вопроса.
В 2016 г. нами был опробован новый продукт – тренинг, посвященный лизингу. Данный инструмент позволил участникам посмотреть на новый финансовый инструмент помимо привычных инструментов, которыми до этого пользовались менеджеры в своих переговорах с заказчиками, инвесторами, партнёрами. Лизинг даёт возможность показать собеседнику: представителю службы заказчика или самому инвестору, каким образом можно объективно посчитать стоимость привлекаемых денег и показать экономический эффект, который получает заказчик при ограниченных финансовых возможностях, при этом предложив ему тот вариант решения, который был бы для него максимально выгоден. Практикум по расчету графиков лизинговых платежей и переговорам с клиентами позволил основательно закрепить полученные новые знания.
Выражаем благодарность компании «БиКонТре» и лично ее генеральному директору Антону Белобородову за долгие годы благотворного сотрудничества и, безусловно, планируем его продолжить в 2017 г. Мы высоко ценим Ваш опыт, а так же энергичный, но в то же время системный подход. Готовы рекомендовать компанию «БиКонТре» как надежного партнера на рынке тренинговых и консалтинговых услуг, готового предложить нестандартное решение под ваши потребности.