ГЛИМС Пpoдaкшн (Сухие строительные смеси)

Постоянное развитие – вот наш девиз. Развивая технологии, проводя научные разработки, производя высококачественный продукт, мы развиваем отрасль.
А как же развитие компании? Ведь основа компании – это не только производство и бизнес, а в первую очередь – это персонал, команда единомышленников, совместно трудящаяся на благо общего дела.

Мы уверены: люди – это наш актив №1. Эта фраза особенно актуальна в наше время - для компании, ориентирующейся на современные подходы в управлении человеческими ресурсами. От того, насколько грамотными, перспективными, успешными будут наши сотрудники, от уровня их профессионализма зависит наш успех. Инвестиции в человеческий капитал – это вклад в развитие компании.
Без высококлассных специалистов и управленцев организация не может двигаться вперед. Причем, если компания хочет, чтобы обучение было максимально эффективным, оно должно быть не эпизодическим, а системным и последовательным. Кроме того, работа с кадрами должна быть стратегической и иметь долгосрочную перспективу.

Обучение и развитие персонала – процесс, требующий инвестиций, но и дающий в итоге весомые выгоды: повышение эффективности деятельности компании на рынке; появление квалифицированных кадров внутри компании для заполнения вакансий. Кроме того, мероприятия, проводимые для развития и обучения, помогают улучшить мотивацию и приверженность работников своей компании, а также способствуют сплоченности коллектива, превращают его в команду.

Именно поэтому компания «ГЛИМС» в своей работе придерживается стратегии развития персонала. В рамках реализации программы развития персонала в компании «ГЛИМС» регулярно организуются тренинги, мастер-классы, семинары. Для реализации программы обучения нами была выбрана компания «БиКонТре» - успешно развивающаяся и работающая на высокопрофессиональном уровне компания, которая сочетает в своей работе современные и классические научные знания, богатый практический опыт консультантов и инновационные технологии в области обучения, развития персонала и организационного управления.

В 2008-2009 годах в компании «ГЛИМС» компанией «БиКонТре» для менеджеров по продажам, руководителей подразделений и топ-менеджеров была проведена серия тренингов по следующим тематикам:
  • Эффективная продажа сухих строительных смесей марки "ГЛИМС";
  • Выяснение потребности как инструмент оценки потенциала клиента;
  • Эффективная работа с возражениями клиентов;
  • Получение положительного результата при проведении переговоров с клиентом об условиях сотрудничества;
  • Эффективное руководство продажами, часть I;
  • Эффективное руководство продажами, часть II.

Тренинги проходили динамично, вся информация излагалась четко и наглядно. Консультант активно взаимодействовал с участниками тренингов, вовлекая их в работу, что дало им возможность опробовать полученные теоретические знания в практических блоках, взглянуть на себя со стороны, увидеть сильные и слабые стороны, а также найти возможности для своего дальнейшего роста.

Компания «ГЛИМС» высоко оценивает результаты тренингов, выражает благодарность компании «БиКонТре» и тренеру-консультанту Антону Белобородову за организацию и проведение тренингов.

Мы планируем развитие долгосрочных отношений с компанией «БиКонТре» и совместно выстраиваем программу развития персонала своей компании на 2010 год.